Zarządzanie - tematy szkoleń

Chcesz rozwinąć umiejętności managerskie kadry zarządzającej?

10. Zarządzanie wiekiem pracowników



„Pan Karol pracował w naszej firmie od dawna. Kiedy zostałam zatrudniona, on należał już do tych osób, których staż pracy był najdłuższy, a przecież ja jestem związana z firmą już blisko dziewiąty rok. Jest to starszy człowiek, nie wszystko może już robić, ale o firmie i swoim dziale wie więcej od każdego z pozostałych pracowników.
Czy powinien być zwolniony? Może jest dla niego jeszcze inne miejsce”.


Program szkolenia

  • Jakie korzyści może odnieść Twoje przedsiębiorstwo z utrzymania pracowników w wieku „50+”?
  • Co dzisiaj możesz zrobić, aby Twoi najlepsi ludzie, byli jak najdłużej efektywni?
  • Jaki rodzaj wsparcia i w jakich instytucjach możesz uzyskać, wdrażając politykę zarządzania wiekiem w swojej firmie?
  • W jaki sposób wykorzystać wiedzę tych doświadczonych pracowników?


Korzyści dla uczestników

  • Poznanie korzyści jakie niesie za sobą zatrudnianie osób w wieku 50l.
  • Zapoznanie się z możliwością wykorzystania doświadczenia tych osób.
  • Poznanie działań Rządu Polskiego i instytucji państwowych.
  • Identyfikacja trzech płaszczyzn zarządzania wiekiem: wewnętrznej, finansowej i rozwojowej.
  • Nabycie umiejętności motywowania pracowników 50l.


  DLA KOGO: managerowie.

  DLA KOGO NIE: indywidualni pracownicy. Szkolenie nie jest prowadzone w formule szkolenia otwartego, nie prowadzimy zapisów pojedynczych osób.

  FORMUŁA SZKOLEŃ: szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu skierowanego do grupy pracowników konkretnego przedsiębiorstwa – SZKOLENIE ZAMKNIĘTE.
Może odbywać się w formie:
- warsztatu na sali szkoleniowej,
- interaktywnego warsztatu online.
Platformę do przeprowadzenia szkolenia on-line zawsze wybieramy razem z naszymi klientami.

  CZAS TRWANIA: dwa dni szkoleniowe.

  CENA: cena szkolenia uzależniona jest od liczby uczestników oraz liczby wykupionych w ramach projektu szkoleniowego dni i tematów szkoleń. W ramach ceny szkolenia zapewniamy m.in.:
- wnikliwą analizę potrzeb szkoleniowych np.: konsultacje z managerami, skierowaną do uczestników ankietę potrzeb szkoleniowych on-line, obserwacje podczas pracy,
- materiały szkoleniowe: skrypty z teorią, zeszyty ćwiczeń, notatniki, długopisy,
- konsultacje z trenerem do 4 tygodni po szkoleniu.

UWAGA! Ponieważ nie jest to szkolenie otwarte nie podajemy ceny dla 1 osoby.





OPINIE KLIENTÓW

  • ,,Bardzo fachowo, podobało mi się zwłaszcza pokazanie jak zastosować teorię w tej firmie na przykładach.”

  • ,,Bardzo ciekawe i dużo wnoszące wiedzy do mojej pracy.”

  • ,,Bardzo sympatyczna prowadząca, szkolenie ciekawe, merytoryczne!”

    Napisz do nas!

      Chcesz rozwinąć umiejętności managerskie kadry zarządzającej?
      Skontaktuj się z nami - doradzimy w wyborze najlepszego rozwiązania